Filip Lowette10 mei3 minutenDoorzie je eigen verhalenWanneer je terecht gekomen bent in een patroon of gelijk welke emotionele reactie, vertel je jezelf een verhaal over wat er gebeurt. ...
Filip Lowette25 jan.3 minutenWat is jouw primaire team?Lees even mee met drie voorbeelden van directieteams waar spanning heerst die maar niet opgelost geraakt. Een directeur krijgt zijn zin...
Filip Lowette8 sep. 20203 minutenMét elkaar spreken, niet meer òver elkaarMiriam leidt een groep van 15 consultants. Op een dag geeft ze heel directe commentaar aan haar medewerker Jan. Ze doet dat vaak, zo...
Filip Lowette27 dec. 20193 minutenDrie uitdagingen van ‘nieuwe’ organisatiesWij zijn in een tijdsgewricht waar vele organisaties zich anders proberen in te richten. Waar ik van overtuigd ben, is dat we die nieuwe...
Filip Lowette17 dec. 20193 minutenIs uw duo aan de top duel geworden?Ze waren met twee aan de top. Hun organisatie had een duidelijke strategie , een aangepaste structuur en de functieverdelingen waren...
Filip Lowette10 dec. 20192 minutenIn teamDe CEO vertelt me honderduit over zijn situatie en wil alles weten over hoe ik zijn team beter zou kunnen laten functioneren. Op een...
Filip Lowette21 mei 20193 minutenEr gewoon bij zijn, is vaak de beste hulpOp een dag zit ik in een knoop. Het is een heftige innerlijke strijd. Niet zomaar wat, een echte crisis. In deze worsteling zegt mijn...
Filip Lowette20 nov. 20183 minutenLeiden: op stap gaan met je schaduwLeiding nemen, leider zijn van mensen, is een uitgelezen podium om het toneelstuk van je leven uit te spelen. Dat kan heel zichtbaar (in...
Filip Lowette18 sep. 20182 minutenMijn plaats vinden in het team‘Ik vind mijn plaats niet in dit team!’ had ze al enkele keren geroepen. De spanning steeg tijdens de tweedaagse die ik begeleidde met de...
Filip Lowette26 jun. 20182 minuten'Waarom zéggen mijn mensen dat dan niet?'‘Waarom zéggen mijn mensen dat dan niet?’, vraagt Jan half boos half vertwijfeld. Hij is directeur van een afdeling met 300 mensen. Hij...
Filip Lowette12 jun. 20183 minuten'Ik ben bang ontmaskerd te worden'‘Ik leef al mijn hele carrière met de angst dat ik ga ontmaskerd worden’, zegt hij gespannen. Hij is vooraan in de veertig. En sinds een...
Filip Lowette2 mei 20182 minutenDankbaar voor yin en yang in UZ LeuvenOp 1 april jl. viel ik in een onbeschermd trapgat en brak een ruggenwervel. Nu de dagelijkse batterij pijnstillers geslonken is, kan ik...
Filip Lowette27 mrt. 20182 minutenWie jij leidt, is jouw spiegelDe mensen die je leidt, de organisatie waar jij de leiding hebt: dat is steeds voor een deel een spiegel van waar je vroeger als kind mee...
Filip Lowette12 mrt. 20183 minutenVerbinding, de onzichtbare smeerolieWat een mooie zin las ik vandaag in het boek ‘De tekens verstaan’*: ‘In een organisatie is verbinding de onzichtbare smeerolie’. Daar ben...
Filip Lowette27 feb. 20182 minutenElkaar erkennenHet team bestaat voor de helft uit mensen van het oorspronkelijke startup-bedrijf; de andere zes leden zijn er na de overname bijgekomen....
Filip Lowette13 feb. 20182 minutenGrenzen stellen‘Je had gelijk. Ik heb het inderdaad moeilijk om grenzen te stellen. Om te voelen wanneer iets genoeg is’, zegt hij terwijl hij nog geen...
Filip Lowette17 okt. 20173 minuten'Ik weet niet wat ik nu moet doen'Het is nu een jaar of twaalf geleden. Het bestuur van een Nederlandse organisatie heeft mij aangesteld om de in ruzie vastgelopen...
Filip Lowette3 okt. 20172 minutenOp twee lagen luisterenZe gaan even samenzitten. Een korte voortgangsbespreking over de vormgeving van de nieuwe productbrochure. Zij is de ervaren directeur,...