Doorzie je eigen verhalen
Wanneer je terecht gekomen bent in een patroon of gelijk welke emotionele reactie, vertel je jezelf een verhaal over wat er gebeurt. ...
top of page
Laat je inspireren door onze blog
Filip Lowette
- 25 jan. 2022
- 3 minuten
Wat is jouw primaire team?
Lees even mee met drie voorbeelden van directieteams waar spanning heerst die maar niet opgelost geraakt. Een directeur krijgt zijn zin...
Filip Lowette
- 8 sep. 2020
- 3 minuten
Mét elkaar spreken, niet meer òver elkaar
Miriam leidt een groep van 15 consultants. Op een dag geeft ze heel directe commentaar aan haar medewerker Jan. Ze doet dat vaak, zo...
Filip Lowette
- 27 dec. 2019
- 3 minuten
Drie uitdagingen van ‘nieuwe’ organisaties
Wij zijn in een tijdsgewricht waar vele organisaties zich anders proberen in te richten. Waar ik van overtuigd ben, is dat we die nieuwe...
Filip Lowette
- 17 dec. 2019
- 3 minuten
Is uw duo aan de top duel geworden?
Ze waren met twee aan de top. Hun organisatie had een duidelijke strategie , een aangepaste structuur en de functieverdelingen waren...
Filip Lowette
- 10 dec. 2019
- 2 minuten
In team
De CEO vertelt me honderduit over zijn situatie en wil alles weten over hoe ik zijn team beter zou kunnen laten functioneren. Op een...
Filip Lowette
- 21 mei 2019
- 3 minuten
Er gewoon bij zijn, is vaak de beste hulp
Op een dag zit ik in een knoop. Het is een heftige innerlijke strijd. Niet zomaar wat, een echte crisis. In deze worsteling zegt mijn...
Filip Lowette
- 20 nov. 2018
- 3 minuten
Leiden: op stap gaan met je schaduw
Leiding nemen, leider zijn van mensen, is een uitgelezen podium om het toneelstuk van je leven uit te spelen. Dat kan heel zichtbaar (in...
Filip Lowette
- 18 sep. 2018
- 2 minuten
Mijn plaats vinden in het team
‘Ik vind mijn plaats niet in dit team!’ had ze al enkele keren geroepen. De spanning steeg tijdens de tweedaagse die ik begeleidde met de...
Filip Lowette
- 26 jun. 2018
- 2 minuten
'Waarom zéggen mijn mensen dat dan niet?'
‘Waarom zéggen mijn mensen dat dan niet?’, vraagt Jan half boos half vertwijfeld. Hij is directeur van een afdeling met 300 mensen. Hij...
Filip Lowette
- 12 jun. 2018
- 3 minuten
'Ik ben bang ontmaskerd te worden'
‘Ik leef al mijn hele carrière met de angst dat ik ga ontmaskerd worden’, zegt hij gespannen. Hij is vooraan in de veertig. En sinds een...
Filip Lowette
- 2 mei 2018
- 2 minuten
Dankbaar voor yin en yang in UZ Leuven
Op 1 april jl. viel ik in een onbeschermd trapgat en brak een ruggenwervel. Nu de dagelijkse batterij pijnstillers geslonken is, kan ik...
Filip Lowette
- 27 mrt. 2018
- 2 minuten
Wie jij leidt, is jouw spiegel
De mensen die je leidt, de organisatie waar jij de leiding hebt: dat is steeds voor een deel een spiegel van waar je vroeger als kind mee...
Filip Lowette
- 12 mrt. 2018
- 3 minuten
Verbinding, de onzichtbare smeerolie
Wat een mooie zin las ik vandaag in het boek ‘De tekens verstaan’*: ‘In een organisatie is verbinding de onzichtbare smeerolie’. Daar ben...
Filip Lowette
- 27 feb. 2018
- 2 minuten
Elkaar erkennen
Het team bestaat voor de helft uit mensen van het oorspronkelijke startup-bedrijf; de andere zes leden zijn er na de overname bijgekomen....
Filip Lowette
- 13 feb. 2018
- 2 minuten
Grenzen stellen
‘Je had gelijk. Ik heb het inderdaad moeilijk om grenzen te stellen. Om te voelen wanneer iets genoeg is’, zegt hij terwijl hij nog geen...
Filip Lowette
- 17 okt. 2017
- 3 minuten
'Ik weet niet wat ik nu moet doen'
Het is nu een jaar of twaalf geleden. Het bestuur van een Nederlandse organisatie heeft mij aangesteld om de in ruzie vastgelopen...
Filip Lowette
- 3 okt. 2017
- 2 minuten
Op twee lagen luisteren
Ze gaan even samenzitten. Een korte voortgangsbespreking over de vormgeving van de nieuwe productbrochure. Zij is de ervaren directeur,...
bottom of page