Team- & organisatiebegeleiding door Filip
Wij begeleiden jouw directieteam en Raad van Bestuur met issues die onder tafel blijven hangen. Eens deze relationele hinderpalen verhelderd zijn, is het weer makkelijk om open en vrij over inhoud te discussiëren en zakelijke beslissingen te nemen.
.jpg)
Waarvoor kan je bij mij terecht?
Begeleiding van Directie en Raad van Bestuur
Ik maak een proces op maat van je vraag en je organisatie. We voeren, voor we een opdracht aanvaarden, meestal een oriëntatieronde uit. Hierin toetsen we bij sleutelspelers de probleemstelling, de thema's die spelen en welke uitkomsten verwacht worden. Op basis van deze gesprekken maken wij een kort oriëntatierapport waarin wij de probleemstelling terug-koppelen en aanscherpen, en een voorstel van plan van aanpak indienen.
Teamontwikkeling
Onze rol is helderheid te brengen. Helderheid in ieders aandeel in waar de samenwerking nu goed loopt maar ook vastloopt. En helderheid over wat jullie liefste wens zou zijn. Zodat je individueel en samen kunt kiezen of je het anders wil gaan aanpakken. Onderweg toont zich ook steeds wat er daarvoor dan nodig is en wat dat concreet van ieder vraagt. Wanneer voldoende deelnemers volle verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen aandeel in wat nu goed en minder goed gaat, kan een nieuwe beweging in de samenwerking ontstaan.
Ook teams die goed samenwerken en nog graag een stap verder groeien, helpen we graag met programma's op maat.
Organisatie-ontwikkeling: fluïde organiseren
De zes bouwstenen uit ons boek 'De Fluïde Organisatie' geven concrete handvatten die je zelf kan toepassen om in vuca-tijden voordelen van zelfsturing in te bouwen. Wil je daarbij voor een afgesproken periode ondersteund en ontzorgd worden door ons, dan kan dat. Onze formule helpt je om 'breed en diep' te werken aan verandering omdat we jullie thema's onderling verbonden aanpakken en begeleiden.
Individueel gesprek
Ik ben geen gecertificeerd coach noch therapeut. Maar je bij jouw eigen helderheid brengen in issues waar je op dit moment mee worstelt, dat kan ik wel.
Voorbeelden van onderwerpen waar mensen eerder mee kwamen:
-
In mijn nieuwe leidinggevende rol ben ik onzeker, en ik heb een plek nodig waar ik dat in vertrouwen kan bespreken.
-
Hoor ik nog thuis in deze functie? In mijn organisatie?
-
Ik heb nu drie jobaanbiedingen. Ik ben in de war over welke nu te kiezen.
Getuigenissen
Boeken
Filip in actie
Enkele referenties
