De mensen die je leidt, de organisatie waar jij de leiding hebt: dat is steeds voor een deel een spiegel van waar je vroeger als kind mee...

Wat een mooie zin las ik vandaag in het boek ‘De tekens verstaan’*: ‘In een organisatie is verbinding de onzichtbare smeerolie’. Daar ben...

‘Je had gelijk. Ik heb het inderdaad moeilijk om grenzen te stellen. Om te voelen wanneer iets genoeg is’, zegt hij terwijl hij nog geen...

Eén keer, in februari 2005, heeft mijn vertrouwen op losse schroeven gestaan. Ik had net de cijfers van mijn boekjaar teruggekregen....

Verandering en aanpassing, het zijn constanten in ons leven. Blijven staan, of ademloos vasthouden aan wat veilig lijkt of aangenaam: op...

'Tijdens een vergadering haak ik af. En de dag erna heb ik spijt dat ik mijn mening niet gegeven heb toen het nodig was.’ Dat ‘afwezig...

Het is meer dan tien jaar geleden. Ik ben in pilootopleiding. We zijn in de lucht. Het ogenblik komt waarop mijn instructeur mij zegt dat...

Ontwikkeling begint met op weg te gaan. De meeste groei en ontwikkeling maken we onbewust; we worden immers uitgedaagd door anderen of...

Ze gaan even samenzitten. Een korte voortgangsbespreking over de vormgeving van de nieuwe productbrochure. Zij is de ervaren directeur,...

'Tijdens de vakantie werd mij helder dat er wat moet veranderen. Maar nu het werkjaar weer voluit is gestart, dreig ik die helderheid...

Stel jezelf voor op een schommel. Je begint te schommelen; daar moet je wat moeite voor doen. En als vanzelf bereik je dan een moment...

Vanmorgen was een leerrijk moment. De wekker is net afgelopen; ik ben nog slaapdronken. Ik wil me nog eens omdraaien. Mijn bovenlaken wil...