21 May 2019

Op een dag zit ik in een knoop. Het is een heftige innerlijke strijd. Niet zomaar wat, een echte crisis. In deze worsteling zegt mijn hart één ding maar mijn hoofd wil niet buigen. De vrouw voor me luistert en oordeelt niet. Dan voel ik iets wat ik nooit eerder zo fysiek waargenomen had: het is alsof mijn zie...

20 Nov 2018

Leiding nemen, leider zijn van mensen, is een uitgelezen podium om het toneelstuk van je leven uit te spelen. Dat kan heel zichtbaar (in de politiek bijvoorbeeld) of heel besloten (in een klein familiebedrijf). Maar één ding is zeker: wie leiding neemt, komt zichzelf tegen.
Jung schreef vaak over de behoefte...

18 Sep 2018

 

‘Ik vind mijn plaats niet in dit team!’ had ze al enkele keren geroepen. De spanning steeg tijdens de tweedaagse die ik begeleidde met de top van een groot designbureau.

Eerder had ze openlijk verteld over de beproevingen die ze in haar land van herkomst had doorstaan. Over hoe haar afwezige vader zich letter...

26 Jun 2018

Waarom zéggen mijn mensen dat dan niet?’, vraagt Jan half boos half vertwijfeld. Hij is directeur van een afdeling met 300 mensen. Hij zit samen met zijn algemeen directeur. Die heeft hem net aangekondigd dat Jan zijn afdeling niet verder zou mogen leiden. Vlak voor de zomervakantie wilde de algemeen directe...

12 Jun 2018

‘Ik leef al mijn hele carrière met de angst dat ik ga ontmaskerd worden’, zegt hij gespannen. Hij is vooraan in de veertig. En sinds een jaar directeur van een grote divisie met internationale vertakkingen. Voor collega's en de buitenwereld heeft hij het gemaakt. Maar hij twijfelt. De spanning in zijn lichaam...

2 May 2018

Op 1 april jl. viel ik in een onbeschermd trapgat en brak een ruggenwervel. Nu de dagelijkse batterij pijnstillers geslonken is, kan ik helder schrijven over de dankbaarheid die ik heb gevoeld voor alle hulpverleners, en vooral dan voor de gelijktijdige aanwezigheid van hun vakkundige daadkracht en afgestemde...

27 Mar 2018

De mensen die je leidt, de organisatie waar jij de leiding hebt: dat is steeds voor een deel een spiegel van waar je vroeger als kind mee te maken kreeg. De dynamieken die zich met je collega’s en medewerkers afspelen en hoe jij daar nu mee omgaat, zijn deels een echo van wat je vroeger overkwam en hoe je er...

12 Mar 2018

Wat een mooie zin las ik vandaag in het boek ‘De tekens verstaan’*: ‘In een organisatie is verbinding de onzichtbare smeerolie’. Daar ben ik het volmondig mee eens. Deze blog gaat over hoe je die olie kunt zien en hoe je kunt vermijden dat zand dat de samenwerkingswieltjes doet knarsen.

Organisatie lees ik hie...

27 Feb 2018

Het team bestaat voor de helft uit mensen van het oorspronkelijke startup-bedrijf; de andere zes leden zijn er na de overname bijgekomen. Hoewel de zakelijke resultaten OK zijn, is er op een diepere laag iets aan de hand dat hun vitaliteit schaadt. Bij de oriënterende gesprekken blijkt dat er twee jaar na de...

13 Feb 2018

‘Je had gelijk. Ik heb het inderdaad moeilijk om grenzen te stellen. Om te voelen wanneer iets genoeg is’, zegt hij terwijl hij nog geen seconde in de stoel zit. Ik had hem leren kennen in een directieteamtweedaagse. Ik had hem aangemoedigd om deze blinde vlek te onderzoeken.

Ik luister nog even verder en vraa...

Please reload

Vrijblijvende intake

Ben je getriggerd door één of meer teksten? Neem dan nu vrijblijvend contact en we bespreken of Ontdek je Eigen Frequentie een geschikte leergang voor je zou zijn!

Uitgelichte berichten

Jezelf niet meer in de weg staan

22 Aug 2017

1/1
Please reload

Recente berichten

October 23, 2018

Please reload

Volg ons
  • LinkedIn Social Icon
  • YouTube Social  Icon